Дальневосточный центр производительности

Приглашаем на семинар: "Бережливое производство.  Организация и внедрение"


На семинаре Вы узнаете, как снизить потери в бизнес-процессах, увеличить доходы.
Научитесь применять  инструменты  и методы бережливого производства.
Разработаете программу повышения  производительности труда и организации  бережливого производства в компании. 



 Семинар: Бережливое производство. Организация и внедрение 

В программе:
- Бережливое производство 
- Семь скрытых потерь. Практическое занятие.
- Принципы бережливого производства.
  Системы (5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT):
Система 5S. Организация работы по системе 5S в компании.
Практическое занятие.
- (TPM). Система всеобщего обслуживания оборудования.
Визуальный контроль. (JIT) Система точно в срок.
Картирование потока создания потребительской ценности.
Практическое занятие. 
- Разработка карты бизнес-процессов в Вашей компании
- Современные инструменты бережливого производства
Инструменты: Малые рабочие группы; Визуализация (контроля и управления); Вытягивающая система производства, Канбан; Стандартизация задач для их непрерывного совершенствования; Защита от ошибок (пока-ёкэ); Быстрая переналадка; Сбалансированное ритмичное производство; Карта потока; Дзидока (остановка при обнаружении ошибки. Поиск первопричин –   5 почему; Статистические методы; Инструменты анализа для ликвидации потерь и совершенствования.
Практическое  занятие: Разработка проекта по бережливому производству  (Kaizen) Процесс совершенствования в компании
- Принципы Kaizen
Цепочка создания ценности. Упражнение                                      
- Создание малых групп на предприятии. Примеры
 Организация и стимулирование «Бережливого производства»
Методы стимулирования. Примеры.
- Роль культуры в реализации «Бережливого производства»
Упражнение: культура. Управление информацией
- Система информации в компании. Практическое занятие
- Управление снижением себестоимости                               
Анализ безубыточности. Маржинальная прибыль
Практическое занятие на данных Вашей компании.
- Защита проектов бережливого производства

Записаться на семинар

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:


Тишкова Екатерина Евгеньевна, специалист по эектрооборудованию, 

ОАО Амурский судостроительный завод

Замечательный семинар,полезная информация. Для нашего предприятия очень важно применить данный метод. Надеемся на дальнейшее сотрудничество уже на уровне руководства нашего завода.

Олейникова Ирина Александровна, 

нач. цеха. 

ОАО Дальэнергомаш

Полезная информация в с практическими примерами.. Доступно. Информационно.

 Буду применять на рабочем месте в  ходе проекта.

Романов Владимир Александрович

зам.нач.цеха

ОАО ДАльэнергомаш

Информация усвоенная на семинаре полезна и интересна для руководителей разного уровня. Буду внедрять полученные знания на практике.

ВЕДЁТ СЕМИНАР:

Профессионал своего дела

Ольга Баркова

 Директор  и учредитель Дальневосточного центра производительности,  консультант управления,  сертифицированный Японским центром производительности,   магистр менеджмента. Опыт проведения семинаров и проектов по программам повышения производительности и бережливому производству на предприятиях и в Муниципальных образованиях Приморского края, г.Москвы,  г.Комсомольска на Амуре,  г.Хабаровска, в течение 24 лет.

 

Стоимость семинара


    При оплате до 30 сентября

       14400 руб.

        Базовый

            18000 руб

        VIP

       Участие в семинаре

      Консультирование

              50000 руб

Оставьте заявку

   И получите скидку 20%  до 20 сентября

До конца акции осталось:

{d10}{d1}
{dl}
{h10}{h1}
{hl}
{m10}{m1}
{ml}
{s10}{s1}
{sl}

Заявка
( Акция до 20 сентября)

fepc@mail.ru

г.Владивосток, ул.Алеутская 11-808


Телефон(423) 2412271